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人力資源
用不用你，與能力無關！
最常見的問題就是：做了1至2年，感覺公司有各種不好的問題，該怎麼辦？反正不能寫萬言書！
1. 沒有實踐就請閉上嘴
新人沒做過管理，不懂企業管理的那些套路，他只會從自己的角度去看待問題。每個人的位置會決定這個人的視野，從新員工的角度永遠無法全盤看待企業的問題。對公司所處的市場環境、商業模式、管理策略一無所知，但就是覺得自己能力出眾、鶴立雞群、分分鐘KO公司老闆、解決企業問題，無論能力強不強、培養價值大不大，這種沒有自知之明的人開除了也不冤。
2. 踏實做事才是本事
愛說是人的天性，人們常有抱怨的負面行為。對於身邊不滿意的事情，就要「懟」個痛快。然而，把問題說出來沒什麼了不起，人人都有這個本事，重要的是能夠在改變不了這些問題的情況下，還能踏踏實實做好自己的事情。踏實做好你自己的事情，比什麼都重要。與其花時間寫萬言書怒斥公司存在的問題，倒不如扎扎實實做好自己的崗位工作。
3. 培養你或辭退你，從來都不是看能力
能不能做，是能力問題；肯不肯做，是態度問題。很多人自恃能力出眾，不肯做能做的事情，天天想著自己還不能做的事，這就是價值觀的問題。不要去想自己做不到的事情，忽視基礎崗位的價值，太過急功近利，這樣的人被辭退，其實也都是情理之中。一個人的能力可以培養，態度可以改變，但價值觀總是如同刻了模子一樣，除了回爐重造就改變不了。
最後，聽話，出活，端正工作態度，踏實做好本職工作。與學歷相比，能力更基礎，態度更重要，價值觀是根本。總有一天就算你不寫萬言書，也會有領導重視你的意見。
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