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起跑線真的存在嗎?

青年人向上流動的機會往往是社會中最值得關注的事情。而舊時叫人做事刻苦耐勞、敢搏敢拼,再努力下去一定會成功的「獅子山精神」,來到現今社會,隨著物價、樓價高企,漸漸變得一件不可能的事。那麼除了社會結構外,還有什麼因素影響上流動的機會呢?   近日,政府統計處發表的《主題性住戶統計調查第65號報告書》調查了全港256萬22至47歲人士的就業概況及教育程度。結果發現他們完成大學及就職高技術行業的比例,均與其家庭出身成正比。   在完成大學比例方面,若其父母本身有較高學歷,其子女亦會有較大機會完成較高學歷。在父親完成專上教育(學位及以上)的受訪對象當中,有約8成亦能達到專上教育的水平;而在父親只完成小學及以下教育程度的受訪者當中,只有約4分之1人士能達到專上教育程度。   在就職高技術行業方面,其父母從事高技術職業的青年及中年人士亦有較大機會從事高技術職業。在父親就職非高技術行業的調查對象當中,有26.4%至39.4%能從事專業及輔助專業人員;8.9%至13.6%能達到經理及行政人員級別。而在父親就職高技術行業的人士當中,26.4%於受訪時為經理及行政級人員級別;43.2%為專業及輔助專業人員組別。   究竟為什麼會有這麼大的差別?立法會議員張超雄則歸咎自由經濟市場帶來的影響。他指香港私立、直資及國際學校學費昂貴,變相有一定的經濟能力才能接受較高質素的教育。他建議透過提供免費大學教育讓不同「起跑線」的人士差距拉近。
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COVID-19 疫情下 McKinsey 最新報告

根據 McKinsey 最新報告的分析,COVID-19 在美國疫情期90天所催生了的新消費者新採納電子商務的情況,相等於疫情前需要10年時間才能做到。   這情況意味著美國的企業運用電子商務、數碼化運營及不運用的企業將加快加劇拉開兩種企業的績效距離。而這個情況在中國更為厘害。   McKinsey 建議了三個範疇,九個重點企業可以馬上行動加快企業轉型速度: A) 重新思考工作方法:1)加快及授權決策2)更重視執行效果3)培育與眾不同的伙伴合作   B)重新架構組織:4)組織扁平化5)推動非常靈活、充分被授權的小組6)執行混搭模式   C) 發展未來人才7)現在馬上引入未來的人才8)學習如何去學習9)重新思考 CEO 及領導者的角色定位  

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